Post ini adalah UAS kuliah ‘Creativity and Innovation’ dan mungkin mengakhiri blog tugas saya ini. Tetapi saya akan tetap menulis, entah dalam bentuk forum ataupun blog baru di kemudian hari.
Siapa tidak kenal Djarum, rokok buatanbangsa kita? baik di kios kecil, di pedagang asongan maupun di toko besar, djarum super ini pasti tersedia dan laku, Ini membuktikan bahwa cita rasa dari rokok tersebut sangat digemari oleh bangsa kita.
WHY DJARUM??
sebagai rokok kretek berkualitas dengan menggunakan cengkeh terbaik, lewat promosinya yang mengandalkan event-event akbar negeri ini seperti, acara olahraga tingkat nasional, musik tingkat internasional, djarum super kini di gemari oleh anak muda, kalangan atas, bahkan kalangan bawah seperti tukang becak pun merokok djarum super
Innovation and Business Model (Go International)
Rokok Djarum dapat menembus pasar dunia karena cita rasa rokoknya, dengan cengkeh dan tembakau dari negara indonesia yang kaya akan sumber daya alamnya dan berkualitas.
— Innovation —
Djarum Black Community
dengan djarum black community ini djarum mengajak para pecinta otomotif untuk mempromosikan djarum, hal ini terbukti berhasil dengan banyaknya anak komunitas yang mengkonsumsi produk tersebut.
dan masih banyak komunitas-komunitas lain yang di sponsori oleh djarum
— Business Model —
Value Proposition
“super fine clove cigarette”
adalah value dari produk djarum yang mengunggulkan cita rasa rokoknya. cocok di hisap dalam kondisi apapun.
Customer Segments
-perokok
segmen market dari djarum cukup luas mengingat sebagian orang di Indonesia adalah perokok dan menyukai djarum, dari berbagai kalangan usia, gender dan ras bisa menikmatinya.
Distribution Channel
-supermarket
-kios
-asongan
produk djarum sangat mudah didapatkan, karena distribusi mereka tersebar dari kalangan besar ke kalangan kecil.
Customer Relationship
Health Institute
dalam setiap bungkus rokok djarum selalu disebutkan bahaya-bahaya merokok, dan mereka hanya menjual kepada 18+
Core Capabilities
cheap
easy to get
mudah didapat kan dan harga yang murah membuat Value Proposition dari Djarum dapat tercapai.
Partner
Supermarket
kiosk
Sesuai dengan distribution channel, maka partner penting djarum dalam proses ‘Go International’ adalah Supermarket dan kios. Dengan menjadi supplier dari tempat-tempat tersebut maka djarum akan memiliki konsumen tetap dan siap untuk ekspansi ke negara-negara lain.
Supply Chain / Activity Configuration
Factory
Event Management
Advertising Management
Business Branch Manager
Logistics
Yang dibutuhkan oleh djarum untuk ‘Go International’ dalam supply chain dan activity adalah pabrik yang siap untuk dijalankan di negara-negara besar. Event Management untuk mengadakan event dengan Komunitas djarum. Advertising Management untuk membentuk konsep iklan yang beda sesuai dengan target market tiap negara. Business Branch Manager sebagai badan manajemen dari setiap negara tempat ekspansi. Logistik apabila diperlukan untuk menekan cost dari export.
— Finance —
Cost Structure
Production Cost
Ongkos dari produksi djarum
Shipping Cost
Ongkos dari pengiriman
Expansion Cost
Ongkos pengoperasian kantor marketing djarum
Revenue Stream
Supply
kiosk (Retail)
Pendapatan utama djarum dari ekspor adalah dengan menjadi supply dari rokok di setiap market. djarum sangat mampu untuk menjadi rokok nomer satu di dunia. djarum menekankan keuntungan dari penjualan secara quantity.
Conclusion
djarum merupakan rokok khas Indonesia yang mempunyai cita rasa tinggi. Saya menyadari pasti banyak orang Indonesia yang merindukan rasa djarum ketika mereka pergi ke luar negeri. Karena itu saya memikirkan ide bagaimana orang bisa merokok djarum, siapapun dia, dimana pun itu, dan kapan saja. Jadi djarum harus available secara global dan business model di atas adalah salah satu jalan untuk mewujudkan hal itu.
speakerduaset 